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广州德控印染行业ERP系统低浴比印染电脑集控设备

SAP印染企业ERP管理系统概述:

SAP印染行业ERP管理软件是广州德控工业设备公司针对印染行业连续化、多机台、手工操作的生产特点，将ERP思想与企业管理科学有机的结合，并且融汇多家大中型印染企业用户的成功使用经验及建议开发而成的一套稳定成熟的行业解决方案，实现对印染企业的经营和管理行为过程控制。

SAP印染行业ERP管理软件产品为印染企业所普遍关心的坯布物流管理、生产加工管理、工艺技术配方管理、成本管理及员工产量计算等提供完善的解决方案，是企业提升管理水平、提高竞争力的重要工具。产品不仅采用了现代化的管理思想和技术，而且结合了方重科技多年来在印染行业信息化推广工作中的实践经验和中国印染企业的实际情况，达到优化利用企业资源，增强企业对市场的应变能力，提高企业的相对竞争力和整体经济效益的目的。

印染行业的市场需求特点是变化快、小批量、多品种，在系统实施时应特别注意这一特点，使系统具有较大的灵活性，能够根据用户需求的变化，及时调整生产计划，并实施相应的生产调度，实现按照定单生产，并与营销系统紧密结合，及时准确地做出生产计划管理，同时在生产中注意提高机台效率，合理地、有效地安排生产，使设备的使用发挥的效益。

       印染行业的生产工序较多，每一个生产环节的生产情况都会对下一道工序的生产产生直接影响，因此系统能综合设备的生产能力、订单的生产周期、人工的操作水平等各方面因素，合理安排生产，使各工序之间有良好的衔接。

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 工程卡跟踪：系统可实时跟踪每张工程卡登记的内容，如：它已做了多少时间，做了哪些工序、此时在做什么工序、是在哪台机台上做的；现正处在某一个工序的工程卡有哪些；哪些工程卡已经不能继续流转；己包装、已入库和己出货的数量是多少等等；

      产量统计：统计每道工序、每个员工（班组）的产量；产量以开工程卡时的数量为标准进行计算，可以月或天为单位进行统计；同时可为不同的工序设定不同工资系数，从而可以以天或月为单位自动计算出员工的产量工资；

      开料单：根据色号对应的配方，自动计算染料需求数量并生成染色料单，传给称料室作为称料单；电脑开单准确、快捷；

      现场料单追加：对样人员经对色后，根据染况进行加料登记；

      用料统计：可查询每缸布的染色料单用量、每次追加用量、回修用量及每缸布染料成本、某时间段内的所有染色料单明细、汇总情况      损耗统计：统计每缸布的缩水率；

2、车间作业管理：

车间作业管理是生产管理的核心模块，功能包括生产排程、加工任务的下达、生产过程记录，支持工序条形码数据采集功能，提供及时、准确的订单加工进度反馈，方便生产管理人员和客户查询。

现场制程进度管理

  本子系统能够帮助印刷企业确实掌握每一缸布的目前进度与加工过程，透过条形码扫描搜料，进而产生现场操作人员绩效统计、各生产工序与机台产能分析，同时可以分析目前各加工工序积布的实际状况，作为调整人力与生产线的参考，并能及时更新各订单的实际生产进度。

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自2000 年以来,尤其是我国加入WTO 后, 中国的纺织工业取得了快速稳定的增长,工业总产值、利润 和出口创汇三项指标都实现突破，刷新了历史记录。随着纺织工业的发展，纺织企业对ERP 等信息系统需求也持续增长,但是纺织行业的信息化却一直呈现出 “雷声大，雨点小”的局面。近两年以来，不乏有一些追求***的管理理念和善于用信息化来提升自己企业的竞争力的公司开始走上了信息化的进程，纺织行业的信息化业取得了长足的发展。ERP 系统（企业资源计划）作为纺织行业信息化重要的领域，其应用更是得到了快速地发展。

行业特点

      ?  多工序、连续化的大量生产型，工序生产作业连续、均衡、协调。

      ?  各工序节点需要及时检测、掌握半制品和成品的质量。

      ?  多机台作业，纺织企业设备维修和技术改造的任务非常繁重。

      ?  劳动密集型，人事、劳动 、工资和生活福利工作的繁重。

      ?  轮班管理、夜班生产和交接班等给日常生产管理带来不便。

      ?  原料在生产成本中比重高，原料采购、储运、配用和工艺设计在纺织企业中的占住重要地位。

      ?  纺织品的市场流行期短，产品品种、花色、款式变化快 ，纺织企业高度重视市场调研和产品设计。

?  SAP纺织行业ERP管理系统解决方案适用于棉纺织、针织业等纺织企业，也适用于织造业和服装化纤等纺织工业的其他行业

      ?  SAP纺织ERP系统通过对布料成分的分析实现了纺织行业的 BOM（物料清单）管理，从而实现了生产成本的核算和差异分析。

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一、 行业特点:

⑴、行业的传统性使企业管理完全是靠经验进行，例如工艺配方参数多数靠老师傅进行，信息传递完全是纸张与口头描述，而生产订单变性比较大，导致产生的信息是不准确的、不及时的、不完整的、不连续的;终导致不准确的分析与判断，造成的损失可想而知。

⑵、原材料的特殊性:原材料通过与各种染化料发生多种生化与物理变化，再加上纤维、染化料随着存放时间、地点、湿度、温度是变化的，这样会容易影响产品交期、产品的回修、产品的质量等。  

⑶、纺织品的多样性,颜色款式越来越多、订单批量少，这就决定在纺织企业的工艺配方以及生产能力有限的情况下，如何合理地、地安排生产计划，从而使设备发挥效益，尽可能缩短定单生产周期。

⑷、生产过程的多变性纺织生产多流程性、多任务序性、配方多变性、回修、质量原因不确定性，计划与调度的不确定性、这就需要高度敏捷调度系统，而生产工艺流程卡贯穿整个生产过程这个特点决定企业需要高度重视工序与工序之间衔接性，利用一些***的技术更好的解决订单的生产进度。

⑸、市场需求是呈现交期短、价格低、款式多、批量少、个性强、变化快、环保等，导致竞争相当的激烈，能为上下游客户提供敏捷的方便的服务，就更需要充分的利用网络手段来立足国际市场。